Athiva Soluções Digitais
Consultoria em Tecnologia da Informação e Comunicação
Serviços
A Governança em Tecnologia da Informação não é somente a implantação de modelos de melhores práticas, tais como Cobit, ITIL, CMMI e ISO. É também a governança de negócios. Com isso, busca o compartilhamento de decisões de TI com os demais dirigentes da organização (governança corporativa), assim como estabelece as regras, a organização e os processos que nortearão o uso da Tecnologia da Informação pelos usuários, departamentos, divisões, negócios da organização, fornecedores e clientes, determinando também como a TI deverá prover os serviços para a empresa.
Entre os benefícios que a consultoria em Tecnologia da Informação pode trazer para sua empresa, está o foco nos processos críticos de negócios (core business). A consultoria em TI também gera melhoria na gestão de custos dos serviços, economizando assim gastos desnecessários. Os ganhos vão desde a economia ao alinhamento com o planejamento estratégico da instituição.
O monitoramento proativo e a mitigação de riscos são, no entanto, a característica primordial da consultoria em Tecnologia da Informação. Visando uma governança em Tecnologia da Informação produtiva e satisfatória, esses fatores se tornam essenciais para que sua empresa cresça e conquiste novos horizontes.
Plano Estratégico Institucional
É o processo pela qual a organização define ou revisa a sua missão, sua visão de futuro, seus valores e seus objetivos estratégicos (focos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro).
Plano Estratégico de Tecnologia da Informação
É um instrumento de gestão , que traça a direção Estratégica da Tecnologia da Informação (TI), assim como a sustentação da insfraestrutura, além de subsidiar o órgão na elaboração do Planejamento de Tecnologia da Informação (EGTI – SLTI).
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
É um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um determinado período.
Projetos de Fomento a Inovação Tecnológica
A Elaboração de Projetos de Identificação de oportunidades de Fomento a Inovação Tecnológica nas Organizações é uma alternativa que surge a partir da busca das mesmas em aumentar seu grau de inovação, sua produtividade e sua competitividade, bem como a perseguição de estratégias planejadas para reduzir custos empresariais, otimizar as etapas de produção e aprimorar processos.
É aplicar o conceito atual de inovação: “introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo e social que resulte em novos produtos, serviços ou processos ou que compreenda a agregação de novas funcionalidades ou características a produto, serviço ou processo já existente que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade ou desempenho” Lei 13.243/2016, a partir de um processo estruturado de : diagnóstico multidisciplinar (Tecnológico, contábil e jurídico), a análise, o enquadramento, o planejamento, o projeto e o acompanhamento do Projeto de Fomento à Inovação tecnológica na Organização, especificamente observando as oportunidadedes, abrangências e aderências ao disposto no Sistema Nacional de Inovação.
